Мотивация персонала

Когда нужно начинать мотивировать подчиненного: на этапе приема на работу, когда падает эффективность его работы, или когда он собрался переходить на другое место? Как повысить эффективность работы вашего предприятия, используя нематериальную мотивацию? 

У вас будет возможность исследовать природу мотивации, посмотреть на неё с различных позиций. Вы не только овладеете методами эффективного мотивирования сотрудников, но и испытаете на себе воздействие мотивирующих сил.

Цель - составить представление о составляющих процесса мотивации и отработать умения эффективного мотивационного воздействия на подчиненных

Целевая группа - руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом


Результатами обучения станут следующие Ваши знания и умения:
  • Понимание природы мотивации, правил мотивационного воздействия, его задач и эффектов
  • Умение диагностировать структуру мотивации сотрудников экспресс-методами
  • Умение определять индивидуальные ключевые мотивирующие факторы сотрудника
  • Умение разрабатывать систему мотивации сотрудников

Продолжительность - 20 часов (5 дней по 4 часа)

Численность группы - 8-12 человек

Место проведения - г.Петрозаводск. На выезде тренинг проводится при условии наличия группы минимум в 10 человек. 

Тренер -
Тимофей Лазарев



Назад
 
   
Наверх
Товар добавлен в корзину