Дистанционный курс "Планирование бизнеса. От идеи до клиента" (ДК ПМБ)

Цели и задачи • Программа •  Эффекты •  Полезные Инструменты и подарки

Отзывы выпускников • Стоимость и условия участия 

Проектный менеджмент – это инструмент для разработки и реализации ваших планов
 

Что получает руководитель, организация в результате применения проектного менеджмента? 

Использование проектного менеджмента позволяет ясно понять:

• какие мы хотим получить результаты,

• что мы должны для этого сделать,

• какие специалисты и ресурсы нам необходимы,

• в какие сроки можно выполнить работы,

• ответить на главный вопрос: "сколько это будет стоить?" 

Таким образом, из нечетких и несистемных желаний "что-то сделать" и "как-то преобразовать", с помощью проектного менеджмента мы можем перейти к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать так же, как проекты в инженерном деле и технике.

Таким образом, использование проектного менеджмента даст возможность:

• реально определять приоритетные направления своей деятельности,

• облекать их в форму цельных программ и проектов,

• четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты,

• формулировать критерии успешности выполнения проектов,

• осознанно учитывать возможные риски,

• оптимизировать использование ресурсов организации.

Все это, несомненно, придаст уверенности менеджерам и руководителям, повысит эффективность их работы и успешность организации в целом.

Приняв участие в данном семинаре-тренинге, вы научитесь планировать начало или развитие своего бизнеса и организации, освоив технологию разработки и оценки проектов с использованием современных эффективных инструментов проектного менеджмента.

Семинар-тренинг включает в себя совершенствование имеющихся и приобретение новых знаний, умений и навыков по следующим темам:

• Термины, методы и инструменты проектного менеджмента
• Диагностика проблемной области проекта и определение вариантов ее решения
• Выявление ключевых потребностей целевых клиентов 
• Определение стратегий удовлетворения потребностей целевых клиентов
• Анализ целей, возможностей и рисков будущего проекта
• Выявление конкурентов и определение партнеров проекта
• Создание проектного коллектива и организация его эффективной работы
• Детальное планирование проекта – содержание, сроки, ресурсы
• Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта
• Анализ финансовой эффективности проекта
• Оценка качества разработанного проекта

Курс построен на модульной основе. Каждый модуль посвящен отдельному этапу разработки проекта и оценки его эффективности. Семинар-тренинг гармонично сочетает в себе теоретический материал по темам, практические рекомендации, примеры разработки и оценки коммерческого проекта, а также практические задания.

С целью приобретения и закрепления практических навыков разработки проектов, в процессе выполнения практических заданий вы поэтапно разработаете свой собственный проект, оцените его финансовую эффективность и качество, а также его вклад в развитие вашего бизнеса и организации, что позволит вам к окончанию курса получить реальный проект, готовый для последующей реализации в интересах Вашего бизнеса.

Участие в семинаре-тренинге будет полезно руководителям и менеджерам, заинтересованным в значительном повышении эффективности своей работы и деятельности организации, а также начинающим предпринимателям, стремящимся к открытию  или эффективному развитию собственного бизнеса.